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Es ist sinnlos zu sagen: Wir tun unser Bestes. Es muss dir gelingen, das zu tun, was erforderlich ist.
Winston Churchill »
(1874 - 1965, britischer Premierminister)
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Die Dienstleistungen
stepscon bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, Projektmanagement und Qualitätsmanagement im IT-Umfeld an.
Ebenso bilden Administration und Betrieb von Infrastrukturen Schwerpunkte des stepscon-Angebotes.
stepscon kann den gesamten Software-Lifecycle optimal unterstützen.
Die Schwerpunkte
IT-Managementberatung
- Beratung von Entscheidungsträgern in allen IT-Angelegenheiten
- Strategieberatung
- Beratung bei der Erstellung von IT-Verträgen
- Beratung bzgl. Projektabwicklung und Qualitätsmanagement
- Beratung bzgl. Softwarearchitektur
- Beratung bzgl. Infrastrukturen
- Beratung bzgl. Auswahl von Software- und Hardwarelieferanten
- Beratung bei der Ausschreibung von Projekten
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Projektmanagement
- Definition des Projektauftrages (Inhaltsmanagement)
- Projektplanung (Termin-, Kosten- und Ressourcenmanagement)
- Projektdurchführung und -kontrolle (Tracking)
- Risikomanagement
- Integration von Partnerfirmen und heterogenen Projektteams
- Projektmarketing
- Präsentation von Projektergebnissen
- Moderation von Projektgruppen und Gremien
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Qualitätsmanagement
- Projektbegleitende Qualitätssicherung
- Qualitätsplanung
- Durchführung von Reviewverfahren
- Durchführung und Planung von Tests
- Durchführung von Audits
- Change-Request Verfahren
- Konstruktive und Analytische Qualitätssicherung
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IT-Leitung
- Management von IT-Abteilungen
- Aufbau- und Ablauforganisation von IT-Abteilungen
- Administrative Abwicklung aller IT-Aufgaben in einem Unternehmen
- Koordination aller IT-Zulieferer und -Hersteller
- Vertragsgestaltung und -überwachung
- Einkauf von IT-Dienstleistungen sowie Hard- und Software
- IT-Gesamtplanung
- Kostentracking
- Lizenzmanagement
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Betrieb und Steuerung
- Installation von Hard- und Software
- Administration von IT-Infrastrukturen
- Monitoring und Alertmanagement
- Konfiguration von komplexen Serverlandschaften
- Management von Peripheriegeräten
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Trouble- und Krisenmanagement
- Projektaudit
- Übernahme von Projektmanagement bei Krisenprojekten
- Schwachstellenanalyse bei kritischen Projekten
- Geordnete Projektbeendigung bzw. Neuaufsetzung
- Unterstützung bei der professionellen Projektabwicklung
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